Enerji şirketlerinin sadece üretimle sınırlı kalmayıp teknolojik dönüşümün taşıyıcısı konumuna geldiği belirtiliyor. ODAŞ'ın bu dönüşümde aktif rol aldığı ve enerji, madencilik, turizm alanlarındaki çeşitliliğin finansal ve operasyonel verimliliğin temelini oluşturduğu ifade ediliyor.
Şirketin teknoloji yatırımlarını, rekabet gücünü artıran stratejik bir kaldıraç olarak gördüğü vurgulanıyor. Veri üretmenin ötesine geçerek, bu veriyi anlamlandıran sistemler kurmaya odaklanıldığı belirtiliyor. Bu kapsamda ODAŞ'ın bulut tabanlı altyapılar, IoT sistemleri ve yapay zeka uygulamalarıyla operasyonlarını uçtan uca dijitalleştirdiği aktarılıyor. Daha verimli üretim, daha doğru karar mekanizmaları ve güçlü operasyonel dayanıklılık hedefleniyor.
Vodafone ile yürütülen dijitalleşme projesi kapsamında veri iletişim altyapısı, veri merkezleri ve bulut sistemlerinin yeniden yapılandırıldığı bilgisi veriliyor. Bu dönüşümle operasyonların farklı lokasyonlarda daha hızlı, güvenli ve kesintisiz yönetilebilir hale geldiği ifade ediliyor. Kurulan altyapının, veri analitiği ve yapay zeka uygulamaları için güçlü bir temel oluşturduğu belirtiliyor. Saha operasyonlarında kullanılan yapay zeka destekli araç takip sistemlerinin maden sahalarında verimliliği artırdığı aktarılıyor.
Madencilik alanında ise şirketin stratejik metallerdeki üretimi ve döngüsel ekonomi yaklaşımıyla öne çıktığı belirtiliyor. Türkiye'nin tek dikey entegre antimuan trioksit üreticisi konumunda olan ODAŞ'ın, 2016-2025 döneminde 5.000 tonun üzerinde antimuan trioksit üretimi gerçekleştirdiği ifade ediliyor. Bu alanın, batarya teknolojileri ve savunma sanayi açısından kritik öneme sahip olduğu ve ODAŞ'ın stratejik büyüme alanlarından biri olduğu aktarılıyor.
Çan2 Termik Santrali'nde ortaya çıkan uçucu kül ve yan ürünlerin ekonomiye kazandırılmasıyla çevresel etkinin azaltıldığı ve katma değer yaratıldığı belirtiliyor. 2020 yılından bu yana gerçekleştirilen ihracatla 14 milyon doların üzerinde gelir elde edildiği, bu yaklaşımın somut çıktılarından biri olarak dikkat çekiyor.
ODAŞ COO'su Caner Demirayak, şirketin gelecek vizyonunu, yatırımları finansal getiri, çevresel ve toplumsal etkiyle birlikte değerlendirmek olarak özetliyor. Etki odaklı bir büyüme modeli benimsendiği, önceliğin dijitalleşmeyi tüm iş süreçlerine yayarak daha şeffaf, ölçeklenebilir ve sürdürülebilir bir yapı kurmak olduğu belirtiliyor. Yapay zeka ve veri odaklı sistemlerin entegrasyonu ile hem Türkiye'de hem de uluslararası arenada enerji dönüşümünün öncü oyuncularından biri olmayı hedefledikleri ifade ediliyor.
